Fractional CFO στην Ελλάδα
Έμπειρη οικονομική καθοδήγηση, στο μέγεθος των αποφάσεων που έρχονται.
Ένας έμπειρος CFO στον ρυθμό της διοίκησής σας, χωρίς μόνιμη πρόσληψη στελέχους. Χτίζουμε οικονομική ορατότητα, αμφισβητούμε παραδοχές και παραμένουμε κοντά στις στιγμές όπου ρευστότητα, προσλήψεις, τιμολόγηση, fundraising και προσδοκίες του board συναντιούνται.
Σε ποιους απευθύνεται
Για το στάδιο ανάμεσα στο «έχουμε λογιστή» και στο «χρειαζόμαστε full-time CFO».
Η υπηρεσία ταιριάζει σε επιχειρήσεις όπου οι ερωτήσεις κοιτούν πλέον μπροστά, αλλά το finance εξακολουθεί να αναφέρει κυρίως το παρελθόν. Η ένταση της συνεργασίας προσαρμόζεται στον λειτουργικό κύκλο και στα ειδικά γεγονότα.
Οι αποφάσεις ταμείου είναι αντιδραστικές
Δεν υπάρχει κυλιόμενη βραχυπρόθεσμη εικόνα ή σαφής σύνδεση προσλήψεων, εισπράξεων, φόρων και runway.
Το budget δεν είναι εργαλείο λειτουργίας
Το πλάνο ενημερώνεται μία φορά τον χρόνο, δεν έχει ιδιοκτήτες και η πραγματική επίδοση δεν εξηγείται έναντι παραδοχών.
Κάθε stakeholder βλέπει άλλους αριθμούς
Ιδρυτές, επενδυτές, τράπεζες και επικεφαλής τμημάτων λαμβάνουν διαφορετικούς δείκτες, προβλέψεις ή εξηγήσεις.
Πλησιάζει γεγονός υψηλής σημασίας
Fundraise, εξαγορά, επέκταση, δανεισμός, αναδιάρθρωση ή μεγάλη απόφαση τιμολόγησης απαιτεί έμπειρη οικονομική προετοιμασία.
Αντικείμενο
Οικονομική ηγεσία με σαφή όρια.
Η εντολή ιεραρχείται γύρω από τις αποφάσεις και τον ρυθμό reporting που έχουν μεγαλύτερη αξία. Μπορεί να λειτουργήσει πάνω από τις δικές μας υπηρεσίες λογιστηρίου, φορολογίας και μισθοδοσίας ή σε συντονισμό με τους σημερινούς παρόχους.
Περιλαμβάνονται στη συμφωνημένη επαναλαμβανόμενη εντολή
Διαχείριση ρευστότητας και runway
Κυλιόμενη πρόβλεψη ταμείου 13 εβδομάδων, εύρη σεναρίων, προτεραιότητες εισπράξεων και πληρωμών και έγκαιρη ανάδειξη πίεσης ρευστότητας.
Budgeting και forecasting
Ετήσιο πλάνο βάσει drivers, rolling forecast και σενάρια αποφάσεων συνδεδεμένα με λειτουργικές παραδοχές και υπεύθυνους.
Management και board reporting
Συνοπτικό πακέτο με ουσιαστικά KPIs, variance commentary, πρόβλεψη ρευστότητας και αποφάσεις που απαιτούνται.
Απόδοση και unit economics
Ανάλυση εσόδων, μικτού περιθωρίου, κόστους, κεφαλαίου κίνησης και ειδικών οικονομικών δεικτών πάνω στους οποίους μπορεί να ενεργήσει η διοίκηση.
Υποστήριξη fundraising και χρηματοδότησης
Οικονομικό μοντέλο, investor reporting, προετοιμασία data room και υποστήριξη σε οικονομικές ερωτήσεις due diligence.
Υποστήριξη διοικητικών αποφάσεων
Δομημένη οικονομική πρόκληση σε τιμολόγηση, προσλήψεις, επενδύσεις, επέκταση, συμβάσεις και κατανομή πόρων.
Παραδοτέα
Ρυθμός διοίκησης, όχι συλλογή από spreadsheets.
Τα παραδοτέα σχεδιάζονται γύρω από τον κύκλο αποφάσεων. Η συχνότητα είναι ενδεικτική και προσαρμόζεται σε ημερομηνίες board, ρευστότητα και στάδιο.
| Συχνότητα | Παραδοτέο | |
|---|---|---|
| Πρώτες 30 ημέρες | Οικονομική βάση και προτεραιότητες | Εικόνα ποιότητας δεδομένων, άμεσοι κίνδυνοι, βάση ταμείου, χάρτης reporting και ιεραρχημένο πλάνο 90 ημερών. |
| Εβδομαδιαία | Εικόνα ταμείου και ενεργειών | Πρόβλεψη 13 εβδομάδων, βασικές μεταβολές, εισπράξεις ή πληρωμές σε κίνδυνο και ονομαστικές ενέργειες. |
| Μηνιαία | Management reporting pack | Actuals, KPIs, ερμηνεία αποκλίσεων, ενημέρωση πρόβλεψης και αποφάσεις για την ηγεσία. |
| Τριμηνιαία ή ανά board | Board-ready οικονομική αφήγηση | Απόδοση, ρευστότητα, outlook, κίνδυνοι και συνεπής σύνδεση λειτουργικών drivers με το οικονομικό πλάνο. |
| Ετήσια και κυλιόμενα | Μοντέλο budget και forecast | Παραδοχές με υπευθύνους, σενάρια και διαδικασία ενημέρωσης που κρατά το πλάνο χρήσιμο μετά την έγκριση. |
Τρόπος συνεργασίας
Μέσα στις αποφάσεις, ανεξάρτητοι στην κρίση.
Εργαζόμαστε μέσα στο διοικητικό ημερολόγιο, διατηρώντας τη δημιουργική αμφισβήτηση που περιμένετε από οικονομικό ηγέτη.
- 01
Διάγνωση
Ελέγχουμε ταμείο, λογαριασμούς, reporting, εμπορικούς drivers, δεσμεύσεις stakeholders και τις αποφάσεις που βρίσκονται ήδη στο ημερολόγιο.
- 02
Χτίσιμο βάσης
Δημιουργούμε cash view, ορισμούς KPIs, δομή πρόβλεψης και reporting pack για μία αξιόπιστη εκδοχή της επίδοσης.
- 03
Ένταξη στον ρυθμό
Συμμετέχουμε σε συμφωνημένες συναντήσεις management, board, επενδυτών ή χρηματοδότησης και μετατρέπουμε τη συζήτηση σε οικονομικές ενέργειες.
- 04
Ενημέρωση και πρόκληση
Ανανεώνουμε προβλέψεις, εξηγούμε αποκλίσεις, ελέγχουμε νέες αποφάσεις και βελτιώνουμε τη λειτουργία finance καθώς αλλάζει η πολυπλοκότητα.
Ελληνικό πλαίσιο
Πώς ο CFO συνδέεται με την ελληνική συμμόρφωση.
Η υπηρεσία fractional CFO δεν αντικαθιστά τις νόμιμες λογιστικές και φορολογικές υποχρεώσεις. Χρησιμοποιεί τα αρχεία τους ως ελεγχόμενη βάση και κάνει τις συνέπειες ορατές στη διοίκηση.
Όταν δεν παρέχουμε το υποκείμενο λογιστήριο, τη φορολογία ή τη μισθοδοσία, συμφωνούμε ημερολόγιο δεδομένων με τους σημερινούς παρόχους και αποτυπώνουμε τους ουσιώδεις περιορισμούς στο management reporting.
Λογιστικό καθολικό και Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα
Κλεισμένα actuals και συμφωνίες ισολογισμού αγκυρώνουν τη διοικητική εικόνα και εμποδίζουν την πρόβλεψη να αποσυνδεθεί από τα νόμιμα βιβλία.
Δεδομένα ΑΑΔΕ και myDATA
Φορολογικά και διαβιβασμένα δεδομένα λειτουργούν ως input συμφωνίας και cash planning· υπεύθυνος υποβολής παραμένει ο ονομαστικός φορολογικός ιδιοκτήτης.
Επίσημη ενημέρωση ΑΑΔΕ για myDATAΜισθοδοσία, ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ και e-ΕΦΚΑ
Εγκεκριμένο κόστος προσωπικού, υποχρεώσεις και timing προσλήψεων περνούν στις προβλέψεις χωρίς να μετατρέπουν την εντολή CFO σε επεξεργασία μισθοδοσίας.
Τράπεζες, ERP και λειτουργικά συστήματα
Τραπεζικά υπόλοιπα, λογιστικά actuals, CRM, billing και άλλοι drivers συνδέονται στο επίπεδο που απαιτεί cash, KPI και scenario reporting.
Απαιτήσεις board, επενδυτών και τραπεζών
Το reporting χαρτογραφείται σε covenants και συμφωνημένους ορισμούς, διατηρώντας μία εσωτερικά ελεγχόμενη εκδοχή των αριθμών.
Συχνές ερωτήσεις
Πριν ξεκινήσουμε.
- Ποια είναι η διαφορά fractional CFO και λογιστή;
- Το λογιστήριο καταγράφει και κλείνει όσα συνέβησαν. Ο fractional CFO χρησιμοποιεί αξιόπιστα actuals για να διαχειριστεί ρευστότητα, να προβλέψει, να προκαλέσει αποφάσεις και να επικοινωνήσει την οικονομική ιστορία. Οι ρόλοι είναι συμπληρωματικοί και χρειάζονται σαφή μηνιαία παράδοση.
- Πόσο χρόνο θα αφιερώνει ο CFO στην εταιρεία μας;
- Ο ρυθμός ακολουθεί την εντολή, την πολυπλοκότητα και το ημερολόγιο αποφάσεων, όχι ένα γενικό πακέτο ημερών. Συμφωνούμε συναντήσεις, παραδοτέα και διαθεσιμότητα και επανεξετάζουμε την ένταση γύρω από fundraising, board ή αλλαγές.
- Μπορείτε να συμμετέχετε σε board, επενδυτές ή τράπεζες;
- Ναι, όταν περιλαμβάνεται στην εντολή. Προετοιμάζουμε αριθμούς και αφήγηση, συμμετέχουμε στις συμφωνημένες συναντήσεις και καταγράφουμε ενέργειες. Τα όργανα και η διοίκηση διατηρούν την ευθύνη αποφάσεων.
- Πόσο γρήγορα θα έχουμε χρήσιμη εικόνα ταμείου;
- Μια πρώτη πρόβλεψη 13 εβδομάδων συχνά χτίζεται νωρίς, αλλά η αξιοπιστία εξαρτάται από τράπεζες, απαιτήσεις, υποχρεώσεις, μισθοδοσία, φόρους και σχεδιαζόμενες δεσμεύσεις. Επισημαίνουμε παραδοχές και βελτιώνουμε την ακρίβεια εβδομαδιαία.
- Μπορείτε να βοηθήσετε σε fundraising;
- Μπορούμε να χτίσουμε το μοντέλο, να προετοιμάσουμε οικονομικό υλικό και data room και να υποστηρίξουμε due diligence και investor reporting. Δεν λειτουργούμε ως ρυθμιζόμενος placement agent και δεν εγγυόμαστε κεφάλαια ή ενδιαφέρον.
Κλείστε συνάντηση fractional CFO
Ποια απόφαση χρειάζεται έναν CFO στο τραπέζι;
Πείτε μας την επόμενη απόφαση, ποιο reporting εμπιστεύεστε σήμερα και ποια είναι η χρονική πίεση. Θα εντοπίσουμε την πρώτη οικονομική εικόνα που πρέπει να χτιστεί και τον ρυθμό που χρειάζεται μετά.